PRD文档很见产品经理的基本功。
或者是,产品经理善于挖坑,
需求评审会上居然过了,在实际开发过程中才发现问题,严重时候可能需要返工,
浪费人力物力财力。 细节考虑不清楚,测试同学也无法发现潜在的问题,可能导致产品缺陷。
不靠谱!为了不翻车,在写完PRD的时候,对于每个用例,都应该仔细去考虑下面的细节内容。
好的PRD文档开发人员阅读起来如沐清风,手脚麻利,干活利索。 延期?不存在的!一份考虑不够周全的PRD文档,让开发人员二丈摸不到头脑,在需求评审会上,悄然酝酿着撕逼大战。
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